Greek
Piekperiodes kunnen veel stress veroorzaken bij retailers, maar het kan ook anders. In dit artikel wordt verteld waarom het combineren van software voor supply chain-visibiliteit en cloudtechnologie ideaal is om in de retailbranche om te kunnen gaan met de drukste periodes van het jaar.
Het plannen voor pieken in de vraag naar producten kan veel stress veroorzaken voor retailers; de analisten doen voorspellingen, HR moet op zoek naar tijdelijke krachten en de IT-managers moeten de aanwezige technologie en systemen onder de loep nemen om zeker te zijn dat het bedrijf optimaal voorbereid is. In principe is er niets mis met deze aanpak, maar deze is niet zo kostenefficiënt of effectief als het combineren van flexibele software voor supply chain-visibiliteit met geavanceerde cloudtechnologie.
Het is echter belangrijk dat retailers hun aandacht niet hoofdzakelijk op deze drukste periodes richten. Als de processen die gedurende het hele jaar toegepast worden geanalyseerd worden, dan hoort de hele supply chain flexibel genoeg te zijn om automatisch efficiënt te reageren op een toenemende vraag, ongeacht of het om een piek in de vraag gaat of niet.
Wanneer pogingen gedaan worden om oplossingen te vernieuwen, met name met het oog op eventuele pieken, dan lopen retailers het risico dat het fout gaat omdat het helemaal niet zeker is dat de consument elk jaar hetzelfde reageert en kunnen ze niet garanderen dat hun systemen toekomstige pieken aankunnen.
Flexibiliteit en verbeterde visibiliteit
Samen zijn cloudtechnologie en end-to-end supply chain-visibiliteit in staat om de retailoplossingen drastisch te hervormen. Dankzij de steeds bredere invoering is het gemakkelijker geworden voor retailers om de juiste capaciteit en functionaliteit in het magazijn, tijdens het transport en in de winkels flexibel in te zetten.
Doordat ze niet zo strikt afhankelijk zijn van een bepaald apparaat of apparaten, kunnen retailers een mix van oplossingen introduceren als en wanneer dit nodig is. Dit kan echter enkel gerealiseerd worden als de juiste systemen aanwezig zijn voor volledige flexibiliteit en visibiliteit in de hele supply chain. Zo is het voorbeeld een belangrijke trend in supply chain-omgevingen om, van het magazijn tot op de winkelvloer, mobiele apparaten te huren. Deze kunnen heel snel ingezet worden en als een retailer geïnvesteerd heeft in een op de cloud gebaseerde oplossing, dan kan deze uitgebreid worden met extra apparaten, die zo goed als meteen ingezet kunnen worden gekoppeld aan een bestaand systeem. Als er een compleet Warehouse Management System (WMS) gereorganiseerd of geïmplementeerd zou moeten worden om belangrijke piekperiodes aan te kunnen, dan zou dit leiden tot langlopende vaste activa, die niet alleen duur zouden zijn maar ook meer tijd in beslag zouden nemen om te installeren.
Als het gaat om het plannen van piekperiodes, dan is agility cruciaal. Retailers moeten flexibel genoeg zijn om te kunnen reageren op zowel piekperiodes, als op rustigere periodes in het jaar. Belangrijk hierbij is dat dit gerealiseerd kan worden zonder de bestaande eigen systemen volledig te verwijderen en te vervangen of zonder de hardwarecapaciteit blijvend uit te breiden om deze vervolgens de rest van het jaar niet volledig te gebruiken.
De traditionele manier waarop retailers met piekperiodes omgaan hoeft niet te bepalen hoe dit in de toekomst gebeurt. Als retailers investeren in schaalbare en flexibele systemen die voor visibiliteit in realtime van belangrijke gebeurtenissen zorgen en de functionaliteit van hun gekoppelde supply chain uitbreiden, dan zullen ze goed kunnen reageren op pieken als en wanneer die zich voordoen.
Door Sebastien Sliski, General Manager Supply Chain Solutions, Zetes.
Samen zijn cloudtechnologie en end-to-end supply chain-visibiliteit in staat om de retailoplossingen drastisch te hervormen.