בעוד שרוב המנהלים האחראים על שרשרת האספקה מכירים בחשיבות של השגת נראות שרשרת האספקה מקצה-לקצה, רבים מהם חוששים כי היישום יהיה יקר, יימשך זמן רב וידרוש תכנון מחדש של מערכות ותהליכים קיימים. זה לא חייב להיות המקרה. לא אם תדבוק ב-5 השלבים העיקריים הבאים:

zetes-supply-chain-visibility-made-easy.jpg

1. שימוש בקיים

פתרון רב עוצמה של נראות שרשרת האספקה אינו צריך להיות התקנה סטנדרטית שהתהליכים והתשתית שלך אמורים להתאים עצמם אליה. הפתרון צריך להתחיל מהתהליכים ומהתשתית הקיימים כבר אצלך, התאמת והשגת שיפור אופטימלי כדי להשיג תפוקה מקסימלית עם השפעה מינימאלית על הקיים.

2. המפתח טמון בניהול התהליך

ניהול תהליך יעיל הוא הפעולה המניעה את נראות שרשרת אספקה. זהו תהליך המתבצע מלמטה למעלה: ככל שתהליכי ביצוע שרשרת האספקה שלך הם מיטביים, כך גם הנתונים שנאספים ומשותפים, וכך גם הערך הגדול ביותר שהנראות שלך יכולה ליצור.

3. השתמש בטכנולוגיה הנכונה

כדי להגיע לניהול תהליך מיטבי, עליך להיות בטוח שאתה משתמש בטכנולוגיה המתאימה ביותר עבור הסביבה והתהליך שלך. לדוגמא: אם אתה צריך לקבל משטח פעם ביום, שימוש בטכנולוגית RFID כדי לאסוף נתונים אינו מן הסתם הפתרון החסכוני היעיל ביותר, אבל אם אתה צריך לקבל מאות משטחים המכילים מוצרים, אזי מקרה זה יכול להיות מעניין.

4. איסוף מידע רלוונטי בלבד

עליך להיות מסוגל לפשט דברים. התראות צריכות להיות מבוססות על מידע קריטי בלבד (IDs, קישורים לוגיים או אירועים עסקיים), להיעשות בשלבים מרכזיים שונים במהלך שרשרת האספקה, כך שתוכל להתמקד במה שמצריך תשומת לב כדי להבטיח המשכיות תפעולית.

5. אינטגרציה קלה, שיתוף מידע רלוונטי והתראות עם בעלי עניין

אם יש לך מערכות תוכנה תפעוליות שונות שאינן מדברות ביניהן, אתה זקוק לתשתית שיתוף נתונים אינטואיטיבית שתוכל לקשר ביניהן, עם ממשק סטנדרטי ולא מסובך. אפשר גם לאסוף נתונים מרחבי שרשרת האספקה שלך בעזרת הטמעת שירותים מבוססי-אינטרנט קלים לשימוש ובעלי ממשקים פשוטים, המאפשרים למידע רלוונטי להיות משותף בצורה מובנית עם בעלי עניין נבחרים. התראות הקשורות לתקלות פוטנציאליות בשרשרת האספקה יכולות להיות מועברות אוטומטית לגורמים המעורבים המתאימים בתהליך, כך שאפשר יהיה לפתור בעיות בצורה מהירה ויעילה.